执行法官白思聪：尽“执”尽责 晨露星光里的“护企”脚步

清晨的法院走廊，白思聪卷起的袖口沾着晨露，案卷翻动声里藏着万家灯火。这位90后执行法官总说：“想做好执行工作可不容易，既要有动真碰硬的刚，又要有善意执行的柔。”去年以来，他办理的600余件涉企案件，如同精密的手术刀，既切除债务痼疾，又守护经济肌体。

白思聪  武汉市黄陂区人民法院执行局四级法官

“如果账户冻结，十几名工人的工资怎么办？公司下步经营怎么办？” 因项目回款延迟，某建设公司欠付合作方混凝土货款100余万元，得知债权人把自己告到了法院，法院即将查封公司账户时，法定代表人老赵坐不住了。

老赵第一时间给黄陂区法院打电话，希望考虑公司的实际情况，给予一定时间筹措款项，接电话的正是白思聪。

“如果不查封账户，有什么可以做保证？

“有没有办法？多长时间能筹到钱？”

“公司什么时候发工资？”

……

保企业就是保就业，稳经营才能稳民生。尽管老赵一再保证“没问题”，白思聪还是认真查阅执行案卷，带着执行团队多次往返建筑工地，实地走访了解该建设公司经营能力、资金流向及农民工工资发放计划。

“实施执行流程或许只需按图索骥，而带着司法温度的执行则需要抽丝剥茧的耐心。”走访后，白思聪的笔记本上密密麻麻记满了数据：公司账户余额、农民工工资缺口、混凝土供应商的现金流压力等等。同时他还记下了一条“线索”——公司近期会有几笔数额不等的进账，合计金额超过欠付的货款。

“该公司虽然短期资金周转困难，但具备持续经营能力，直接采取强制措施并不是最佳方案。”回忆起当时的情形，白思聪介绍道。

在“刚性执法”与“柔性司法”尺度的把握上，白思聪选择给暂时面临困难的企业一个机会：

暂缓冻结——启动涉企案件经济影响评估机制，深入分析某建设公司经营状况，在征得申请人同意后，依法给予该建设公司30天“宽限期”。

信用警示——发出督促履行通知书，通过电话、微信等方式，十余次向该建设公司发出失信预警，反复告知失信的法律后果，形成执行威慑，倒逼其积极履行义务。

每日督进——组建专门的微信群，24小时在线，随时组织双方线上对账及协商，要求建设公司每日告知资金筹措情况，便于跟踪了解进度。

最终，企业不仅全额履行债务，还按时足额发放了农民工工资，企业经营也渡过暂时的难关、步入正轨，实现了多方共赢。

“查人找物还钱只是治标，千方百计帮群众解决问题、服务推动社会经济发展、建立诚信法治生态才是法院执行的终极目标。”在笔记本上，白思聪写下这样一行字。

在另一起服装公司欠薪案中，面对早已歇业的小微企业，白思聪没有简单终结执行。面对租赁的废弃办公点和经营者难以变现的贷款房产，白思聪在落满灰尘的仓库里找到了转机——200套积压工装整整齐齐码在角落。

这些衣服能否成为破局的钥匙？白思聪带着问题走访服装市场，核算出库存价值足够覆盖3万元欠薪。“若走司法拍卖程序，耗时耗力不说，可能还卖不出好价钱。搭建起劳资双方的对话桥梁，实现双方当事人利益最大化才是应时之举。”

“老王，你们在服装行业做了十几年，这批工装的销售渠道比法院更熟悉吧？”调解室里，茶水续了三轮。面对强势的申请执行人，白思聪徐徐展开库存服装的质检报告，分析以货抵薪的好处；转身又向经营者释明拒不执行的信用风险，督促他拿出更优的还债方案。

几天后，清点着抵偿欠薪的工装时，员工们纷纷感慨道：“原以为公司垮了就没钱还债了，没想到这些衣服派上了用场。”

这样的“破冰时刻”在白思聪的日常工作中并不鲜见。他的巧思和善念给不少辖区企业带来希望和转机：给诚实而不幸的企业留出“宽限期”喘息纾困，采用“活封活扣”保障企业持续“造血”，通过“执前督促”将矛盾大事化小、小事化了……

数字见证着这个年轻执行法官的“初心”：2024年以来，促成100余家企业执行和解，帮助40余家企业信用修复，到位金额8000万元。当被问及执行秘诀，他说：“坚持法治思维，秉持如我在执，在尊重市场规律、做优做细执行工作的同时，重视企业的感受，和企业脉搏同频共振。”

暮色深沉，白思聪办公室的灯依然亮着。日复一日，他往来奔走于执行现场和案头卷牍，他始终相信，每份裁判文书都是经济发展的法治注脚，而执行法官的使命，就是让权益落地，成为滋养市场的“养料供给”。

作者：张梦捷、何祎、邓爽