荆楚网（湖北日报网）讯（通讯员郭望顺）为进一步健全完善预算管理激励约束机制，深入推进全面预算管理工作标准化、规范化、精益化，孝感市烟草专卖局（公司）加强全面预算执行管理，持续提升全面预算管理工作水平。
精耕细作、源头控制。严格以定额标准结合定编定岗的人数作为编制依据，结合年度工作计划和上报市烟草专卖局（公司）管委会批准的采购计划，以“过紧日子”为指导思想在保障运营管理的前提下科学、合理地据实测算，从源头控制预算偏差。
分解任务、跟踪督办。按照业绩考核指标分解目标任务，加强跟踪督办。以财务管理科为责任部门沟通协调综合计划、卷烟营销等部门做好税利测算；以各业务部门、基层单位为责任部门，对两项费用较预算批复数的偏离幅度进行跟踪管理；以归口管理部门为责任部门，对资本性支出项目实行台账式管理及预算报备执行情况进行全程督办。
强化举措、考核约束。为强化预算引领，优化资源配置，把控各项目标任务执行进度，市烟草专卖局（公司）制定考核方案，强化工作举措，推进预算执行考核工作落实落地，将考核结果纳入各预算责任主体工作业绩考核体系。
